Est-ce vraiment nécessaire de construire un budget quand on ne sait pas comment on va terminer l’année, à 2 mois de la fin de l’exercice fiscal ?
Il est vrai que le pilotage de l’activité est devenu particulièrement complexe depuis quelques années. Personne n’avait anticipé les événements et actualités de cette manière ! Néanmoins, même si nous n’avons pas de boule de cristal, le processus budgétaire mérite d’être maintenu car il peut avoir d’immenses bénéfices. La condition : le voir de manière différente cette année !
Contrairement aux années passées, le budget ne doit pas être considéré comme un objectif à atteindre à tout prix. Le budget est une bonne occasion de poser un cadre et d’engager des discussions importantes avec son comité de direction, selon l’occurrence de différents scénarios.