Diagnostic financier

Réaliser un diagnostic des enjeux de votre Direction Financière pour garantir les bonnes orientations et structurer votre plan d’actions.

POURQUOI RÉALISER UN DIAGNOSTIC FINANCIER ?

• Vous faites face à une crise qui nécessite une adaptation de votre pilotage financier (compte de résultat, cash flow, trésorerie…) ?

• Vous envisagez ou devez mener une cession ou une acquisition ?

• Vous souhaitez évaluer votre gestion financière avant de lancer de nouveaux projets ?

• Votre entreprise est en forte croissance, vous vous interrogez sur les actions à mener en priorité ?

Le diagnostic financier

Une première étape pour renforcer la performance financière de votre entreprise

Un état des lieux de votre pilotage financier permettra d’obtenir une vision claire de votre situation pour ensuite faire les bons choix et aligner votre stratégie financière à celle de votre entreprise.
Accédez ainsi à la feuille de route adéquate !

Obtenez-en moins de 10 jours la feuille de route adéquate pour mettre en oeuvre votre stratégie financière.

Notre méthodologie adaptée aux PME en 4 étapes  :

Stratégie

Prise en compte des enjeux, du contexte et de la stratégie de l’entreprise à court, moyen et long terme

Analyse

Collecte des documents, entretiens, évaluation des outils, process et données

Synthèse

Etat des lieux et synthèse : forces, points d’amélioration, opportunités et risques

Plan d’action

Préconisation d’un plan d’actions avec recommandations stratégiques et opérationnelles. Priorisation des projets à court et moyen terme

Le diagnostic financier

porte sur :

ORGANISATION

OUTILS

PROCESS

ENJEUX FINANCIERS

Ce que vous allez obtenir

– Une synthèse des points forts et axes d’amélioration du pilotage financier
– Des préconisations d’actions correctives à mener à court et moyen terme
– Une feuille de route co-construite avec nos experts

Vous pourrez ainsi

– Renforcer les process de votre entreprise
– Conforter vos choix et valider vos orientations
– Aligner le comité de direction, fédérer et engager vos collaborateurs
– Lancer et structurer les projets selon leur ordre de priorité
– Assurer la réussite des projets

POURQUOI CONFIER VOTRE DIAGNOSTIC FINANCIER A RÉFÉRENCE DAF ?

Une méthodologie unique et adaptée aux PME, co-construite par notre communauté de DAF experts.

Des experts de haut niveau disposant de plus de 15 ans d’expérience dans le domaine de la direction administrative et financière.

La capacité de vous accompagner dans la mise en œuvre du plan d’action avec la mise à disposition d’un Directeur Administratif et Financier à Temps Partagé Augmenté® qui intervient dans votre entreprise à la bonne volumétrie, dans la durée.