Un DAF externalisé en Temps Partagé Augmenté pour : Structurer, Piloter et Prévoir.
Dirigeant de PME, dotez votre entreprise d’un DAF externalisé à Temps Partagé Augmenté, véritable co-pilote :
- Un expert à haute valeur ajoutée
- À la bonne volumétrie et dans la durée
- Sans risque et de façon flexible
Pourquoi externaliser la fonction de DAF ?
DAF à Temps Partagé Augmenté®Vos avantages en optant pour un DAF à Temps Partagé Augmenté pour une PME
Flexibilité
Nombre de jours et durée modulable en fonction de vos besoins
À partir de 1 jour/semaine
Efficacité et rapidité
Votre DAF n’est pas seul. Il s’appuie sur des méthodologies et sur l’expertise de toute une communauté de DAF pour identifier rapidement les meilleures solutions.
Facilité
L’accès à une ressource sans les contraintes de l’embauche, les risques d’erreurs de casting, la gestion des compétences et fidélisation.
Performance
Un dispositif incluant votre DAF, un manager de compte, des comités de pilotage réguliers, l’accès aux autres expertises du Groupe pour garantir la performance & la qualité.
Gain de temps
Concentrez-vous sur votre cœur business en vous libérant du pilotage administratif et financier.
Budget optimisé
L’intervention d’un DAF à la bonne volumétrie avec une maîtrise budgétaire.
Quand faire faire intervenir un DAF externalisé ?
En tant que Dirigeant, vous avez besoin de sécuriser le pilotage financier de votre entreprise :
- Vous faites face à des difficultés de trésorerie et avez besoin de compétences additionnelles ?
- Vous cherchez à améliorer votre rentabilité et avez besoin de plus de visibilité de vos indicateurs financiers pour avoir une meilleure visibilité pour piloter ?
- Votre entreprise grandit et vous devez améliorer l’efficacité opérationnelle de votre direction financière ?
- Vous êtes confronté au départ de votre Directeur Financier ?
- Vous avez des projets de croissance externe et avez besoin d’un expert pour orchestrer ces projets ?
Externalisez votre direction financière avec Référence DAF
Référence DAF est une société du Groupe Référence, créateur de Temps Partagé Augmenté®. Depuis plus de 10 ans, nous accompagnons les PME et ETI dans la sécurisation et l’accélération de leur croissance.
Nos Directeurs Administratif et Financier ont fait le choix de mettre leur expertise au service de plusieurs PME. Ils disposent tous de plus de 15 ans d’expérience dans la gestion administrative et financière et d’une culture PME. Ils partagent leur savoir-faire au sein de notre communauté de DAF pour plus de performance et de rapidité de réponse.
Référence DAF délègue des Directeurs Administratifs et Financiers à Temps Partagé Augmenté® au sein des entreprises.
Votre Directeur Administratif & Financier (DAF) à Temps Partagé Augmenté® accompagne la Direction Générale pour prendre les bonnes décisions, piloter et augmenter votre performance à court, moyen et long terme.
Ils interviennent à la bonne volumétrie, dans la durée, selon vos besoins.
Comment se déroule une mission de direction financière externalisée ?
Nous détachons le DAF adapté à vos besoins au sein de votre entreprise. Bien qu’externe, il fait partie intégrante de votre équipe de direction.
Il intervient entre 1 et 4 jours par semaine selon vos besoins. Une intervention en 3 étapes pour structurer, sécuriser et anticiper le pilotage financier de votre entreprise.
Diagnostic de votre existant
Un état des lieux et une analyse à 360° de vos pratiques administratives et financières en tenant compte du contexte et de la stratégie de l’entreprise, pour identifier les risques et les axes d’amélioration.
Plan d’action
L’élaboration d’une feuille de route détaillée, partagée et validée pour conduire les changements et les évolutions nécessaires.
Pilotage dans la durée
L’intégration de votre DAF à temps partagé au sein de votre entreprise pour piloter stratégiquement et opérationnellement vos projets et plan d’action.
Quelles tâches confier à votre directeur financier externalisé ?
Pourquoi choisir Référence DAF pour votre externalisation DAF ?
Le dispositif du Temps Partagé Augmenté repose sur la mutualisation des compétences et des connaissances au sein de notre communauté d’experts :
Nos DAF s’appuient sur des méthodologies et outils adaptés aux PME.
lls interrogent la communauté de DAF sur les problématiques afin d’apporter les meilleures réponses dans les meilleurs délais.
Notre culture de la PME et nos valeurs garantissent l’adaptation de nos Directeurs Financiers à votre entreprise
De façon ponctuelle ou récurrente, ils peuvent accéder aux autres expertises du Groupe Référence (Direction Informatique, Direction Marketing & Digital, DRH, Conseil) pour aller plus loin dans la réponse à vos besoins.
Formulaire de contact
« * » indique les champs nécessaires
Un DAF externalisé, qu’est-ce que c’est ?
Le DAF, Directeur Administratif et Financier, est le responsable de la gestion financière d’une entreprise. Le terme « DAF externalisé » fait référence à la décision de faire appel à une entreprise externe pour gérer les fonctions financières d’une entreprise.
En externalisant le poste de DAF, l’entreprise peut bénéficier des compétences et de l’expertise financière d’une entreprise spécialisée sans avoir à embaucher une ressource à temps plein. Cela peut être particulièrement utile pour les entreprises de taille moyenne qui n’ont pas la nécessité ou la capacité d’embaucher un DAF à plein temps.
Quel est le rôle d’un DAF externalisé ?
Un DAF, ou Directeur Administratif et Financier, est responsable de la gestion financière et administrative d’une entreprise. Les principales responsabilités d’un DAF comprennent :
- Élaboration et suivi du budget.
- Gestion de la trésorerie
- Reporting financier.
- Gestion des risques
- Relations avec les investisseurs
- Pilotage du service Administratif et financier
En résumé, le rôle d’un DAF est de veiller à la santé financière et administrative de l’entreprise, en travaillant en étroite collaboration avec d’autres membres de l’équipe de direction pour atteindre les objectifs de l’entreprise.
Quelles différences entre daf externalisé à temps partagé, daf à temps partagé augmenté et DAF de transition ?
Le Temps partagé : Ce terme désigne une organisation du travail d’une personne (salariée ou non) entre différentes entreprises. Un freelance qui travaille pour plusieurs entreprises en tant que DRH est de facto en temps partagé. Son temps est partagé entre les entreprises qui elles, l’utilisent à temps partiel.
Le Management de Transition : C’est un accompagnement temporaire et à temps plein d’un Directeur qui doit s’absenter pour de longs mois et dont l’absence pénalise l’entreprise.
Le Temps partagé Augmenté : C’est une création du Groupe Reference. C’est un accompagnement à temps partiel ou temps plein qui peut se réaliser sur quelques mois, le temps du développement complet de l’entreprise, à plusieurs années. Certains de nos clients utilisent cette solution depuis la naissance du Groupe montrant que c’est aussi une solution pérenne ! Il est augmenté par la multiplicité des services proposés qu’un indépendant ne peut pas proposer.