Piloter et améliorer la rentabilité financière et la gestion de trésorerie de votre entreprise grâce à un DAF externe à Temps Partagé Augmenté

Un Directeur Administratif & Financier / DAF externalisé à Temps Partagé Augmenté : votre co-pilote pour gérer la performance financière à court, moyen et long terme.

Pour les Dirigeants de PME, l’accès aux ressources expérimentées peut être difficile et risqué.  Le pilotage financier de l’entreprise est de plus en plus complexe et exigeant de par la digitalisation, la réglementation, la conformité…

En tant que Dirigeant de PME, vous avez besoin  de ressources à haute valeur ajoutée pour sécuriser le développement et la transformation de votre entreprise de manière flexible et pérenne.

La solution : Dotez-vous d’un expert pour piloter la Direction Administrative et Financière de votre entreprise

Référence DAF Notre vision

Le pilotage des PME s’est sophistiqué depuis quelques années, nécessitant des ressources adaptées pour activer les bons leviers

  • Démocratisation des outils de pilotage digitaux
  • Complexité des sources de financement (PGE, levée de fonds, prêts…)
  • Automatisation des tâches administratives…

Transformer l’organisation nécessite de maîtriser cette complexité et d’intégrer les bons experts… mais pas nécessairement à temps plein

Référence DAF Notre ambition

Sécuriser et accélérer le développement des PME et ETI Française grâce au Temps Partagé Augmenté ®.

Permettre aux dirigeants de PME de s’entourer durablement et sans risque d’un DAF externalisé et expert,

  • maîtrisant toute la complexité du poste,
  • à même de vous aider dans la définition d’une stratégie financière en ligne avec vos enjeux et ceux de l’entreprise,
  • à même d’en conduire l’exécution de façon performante et précise,
  • tout en assurant la meilleure efficacité opérationnelle des services administratifs et financiers.
Référence DAF Nos solutions

Référence DAF délègue des Directeurs Administratifs et Financiers, et des Contrôleurs de Gestion, de haut niveau à Temps Partagé Augmenté ® au sein de PME/ETI, associations et organisations professionnelles, de tous secteurs d’activité. Nos DAF externe interviennent de façon flexible et sont engagés sur le long terme à vos côtés.

Quelques exemples d’intervention

PILOTAGE
DE LA PERFORMANCE

  • Donner de la visibilité sur l’activité à l’aide d’un reporting dynamique et automatisé
  • Mettre en place des outils d’aide à la décision, revue des process et cycles de gestion

Dynamiser ou changer de Direction Financière

TRANSFORMATION
DIGITALE

  • Accompagner la Direction Financière dans sa transformation digitale
  • Dématérialisation, automatisation des process achats, tableaux de bord digitaux…

TRÉSORERIE
& FINANCEMENT

  • Faire les bons choix de financement
  • Piloter de la trésorerie et le BFR
  • Modéliser les besoins à court et moyen terme

Nous avons eu ainsi accès à un profil de très haut niveau, pour une juste durée et pour nos réels besoins. La force du dispositif : cela a ouvert plus de potentiel et d’autonomie à nos équipes ! Elles grandissent, se sentent plus responsables et sont naturellement montées en compétence sous l’impulsion de l’expert de Référence DAF

Grégory POURRIN Directeur Général de Paris Inn Group

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