Réaliser un diagnostic financier et un état des lieux de la fonction finance au sein de votre entreprise pour garantir les bonnes orientations et structurer votre plan d’actions.
Un Diagnostic financier : une première étape pour renforcer la performance financière de votre entreprise
Un état des lieux de votre pilotage financier permettra d’obtenir une vision claire de votre situation pour ensuite faire les bons choix et aligner votre stratégie financière à celle de votre entreprise. Accédez ainsi à la feuille de route adéquate ! Obtenez en moins de 10 jours la feuille de route adéquate pour mettre en œuvre votre stratégie financière.
Le diagnostic de la fonction finance porte sur les 4 axes du pilotage financier
Axe 1
Organisation
Axe 2
Outils
Axe 3
Process
Axe 4
Enjeux financiers
Quel est le bon moment pour réaliser un diagnostic financier ?
Le diagnostic de la fonction finance peut se faire à différents moments dans la vie d’une entreprise :
- Vous faites face à une crise qui nécessite une adaptation de votre pilotage financier (compte de résultat, cash flow, trésorerie…) ?
- Vous envisagez ou devez mener une cession ou une acquisition ?
- Vous souhaitez évaluer votre gestion financière avant de lancer de nouveaux projets ?
- Votre entreprise est en forte croissance, vous vous interrogez sur les actions à mener en priorité ?
Notre diagnostic financier 360° vous apportera tous les éléments dont vous avez besoin pour vous aider dans votre prise de décision et l’élaboration d’une feuille de route alignée avec votre stratégie d’entreprise.
En quoi consiste un diagnostic financier ?
Notre diagnostic financier 360 s’appuie sur une méthodologie adaptée aux PME en 4 étapes
1
Stratégie
Prise en compte des enjeux, du context et de la stratégie de l’entreprise à court, moyen et long terme
2
Analyse
Collecte des documents, entretiens, évaluation des outils, process et données
3
Synthèse
État des lieux et synthèse : forces, points d’amélioration, opportunités et risques
4
Plan d’Action
Préconisation d’un plan d’actions avec recommandations stratégiques et opérationnelles. Priorisation des projets à court et moyen terme
Pourquoi confier votre diagnostic financier à Référence DAF ?
Ce que vous allez obtenir :
- Une synthèse des points forts et axes d’amélioration de la fonction finance
- Des préconisations d’actions correctives à mener à court et moyen terme
- Une feuille de route co-construite avec nos experts
Référence DAF est spécialisé dans la direction financière externalisée à temps partagé augmenté. Avec sa communauté de DAF à temps partagé augmenté, Référence DAF accompagne les PME dans la structuration et le pilotage de leur Direction administrative et financière.
Le dispositif innovant du Temps Partagé Augmenté, qui repose sur le partage de savoir-faire et la co-construction au sein de notre communauté de DAF, vous garantit des résultats rapides et une forte valeur ajoutée pour votre gestion administrative et financière.
Les piliers de notre qualité
Des Directeurs Administratif & Financier expérimentés
Un savoir être adapté à la PME
Une ressource co-managée par Référence DAF
Une ressource dont l’évolution des compétences et l’engagement sont assurés par Référence DAF
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